培訓特色
1．本公司式咨詢
本公司式咨詢：本公司式咨詢是由本公司的咨詢管理借助國際認可的咨詢公司的等同的經(jīng)驗、技巧方法和專業(yè)知識，通過不斷實踐總結(jié)出的的咨詢方法。*大的特點就是根據(jù)企業(yè)的實際情況，提出戰(zhàn)略的系統(tǒng)的解決方案之后，通過針對性的培訓一步一步幫助企業(yè)達到能夠操作的水平，走向目標。
三大特點：
1.關(guān)注企業(yè)：我們的咨詢師以主人翁的姿態(tài)成為企業(yè)一員，以問題解決為導向，直接指出企業(yè)中存在的問題并探求解決方法。
2.關(guān)注方法：不僅傳授知識，更重要的是傳授思考的方法和解決問題的方法、工具，期望能夠獨立解決企業(yè)中存在的問題。
3.關(guān)注案例：以相近的案例為主線，引導獨立解決的能力。
2.項目經(jīng)理負責制
企業(yè)面對的不僅僅是一個市場人員和一個咨詢管理師，而是一個項目小組，由一組咨詢師共同輔導，項目經(jīng)理負責，團隊共同幫助企業(yè)提高管理水平。
為了保證項目的質(zhì)量，按照“專業(yè)互補，行業(yè)交替”的原則配備專業(yè)的咨詢隊伍，本著“向同行學習，只能產(chǎn)生漸變；只有跨行業(yè)創(chuàng)新學習，才能創(chuàng)造質(zhì)的飛躍” 的項目創(chuàng)新思維之路。既確保咨詢團隊對行業(yè)的熟悉，洞察行業(yè)的先機，又要保證不會受到行業(yè)通病的影響，確保咨詢項目的創(chuàng)新性和實用性。
3．供超值服務(wù)，性價比更高
我們不僅僅成功地輔導體系認證，更為重要的是我們有企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、成本管理、質(zhì)量管理（JIT、6S、SPC、6Sigma）的成功輔導經(jīng)驗，更能取各家之長，補一家之短，建立更加完善的質(zhì)量體系，使客戶提率、降低成本、改進質(zhì)量。同時，我們還提供質(zhì)量成本控制、人力資源管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、IE工程、非財務(wù)管理的成本管理等超值服務(wù)。
4．客戶培養(yǎng)一個高素質(zhì)的管理團隊，實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)發(fā)展
我們將使用角色扮演、案例研討、情景模擬、工作坊、現(xiàn)場指導等方式，與客戶管理團隊分享先進的管理理念和技巧，為客戶營造一個高素質(zhì)的精英管理團隊，保證客戶管理水平的提升及實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)發(fā)展。
我們從不把咨詢和培訓服務(wù)當成一種純商業(yè)的行為，因為咨詢和培訓具有改變?nèi)说男膽B(tài)、激發(fā)執(zhí)行力和樹立共同發(fā)展遠景的神圣使命！
所以更需要一種敬業(yè)精神、傳道士精神協(xié)助企業(yè)獲得*大的增值！
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