由中國策劃好的人何學(xué)林創(chuàng)立的“何學(xué)林大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”，是“中國十大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”、“中國十年好影響力的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)”和“中國十大品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)（排名好的）”，獨(dú)創(chuàng)“企業(yè)憲法”、“營銷圣經(jīng)”、“品牌綱領(lǐng)”、“101市場(chǎng)基因圖”、“何氏營銷模式”和“城市主題定位與整體大策劃系統(tǒng)”等等，運(yùn)用這些獨(dú)門秘笈，何學(xué)林大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)在20年的策劃歷程中，已經(jīng)為巨人集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、雨潤(rùn)集團(tuán)、三一重工、雙虎家私、以領(lǐng)藥業(yè)、金融界、白金酒、珠海、深圳、巴馬、黃山、張家界等等幾十個(gè)行業(yè)、幾百家企業(yè)、城市、縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)、旅游景點(diǎn)景區(qū)以及奧運(yùn)會(huì)和整個(gè)國家量身定做策劃方案，取得了驚人的成就，產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，在“企業(yè)市場(chǎng)營銷大策劃”、“企業(yè)品牌大策劃”、“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大策劃”、“互聯(lián)網(wǎng)大策劃”、“大項(xiàng)目策劃”、“旅游景點(diǎn)景區(qū)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)大策劃”、“城市品牌與營銷大策劃”、“城市整體大策劃”等方面享有盛譽(yù)，做出了許多開創(chuàng)性的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了多個(gè)里程碑式的案例。
[企業(yè)策劃經(jīng)典案例之一]：從50萬到500億——策劃史玉柱東山再起，將負(fù)債3個(gè)億的倒下的巨人重新扶起來，腦白金用區(qū)區(qū)借來的50萬元啟動(dòng)資金在短短的三年內(nèi)創(chuàng)造了年銷售額10多億的奇跡。
[城市策劃經(jīng)典案例之一]：世界婚禮文化名城——-珠海城市整體大策劃，開中國職業(yè)創(chuàng)意策劃人城市整體策劃之先河和城市主題文化策劃之先河。
[國家策劃經(jīng)典案例之一]：2800億投資一攬子解決——-奧運(yùn)圓夢(mèng)園大策劃，按照何學(xué)林的策劃思路，采取企業(yè)化的運(yùn)作方法，北京2008年奧運(yùn)會(huì)2800億融資問題一攬子解決，奧運(yùn)結(jié)束之后，2800億投資全部收回，并可為中國和世界體育留下好的的文化遺產(chǎn)；用智慧和謀略救中國——利用金融危機(jī)使中國更快更早地成為世界好的強(qiáng)國。
[旅游景點(diǎn)景區(qū)策劃經(jīng)典案例之一]：創(chuàng)意作價(jià)3000萬——世界尋夢(mèng)園大策劃，占地10平方公里、總獲利高達(dá)520億的世界尋夢(mèng)園項(xiàng)目、有關(guān)該項(xiàng)目創(chuàng)意的無形資產(chǎn)被作價(jià)3000萬元，創(chuàng)中國創(chuàng)意作價(jià)之最。
[互聯(lián)網(wǎng)策劃經(jīng)典案例之一]：生命大趨勢(shì)——全球人腦大聯(lián)網(wǎng)策劃，1992年提出生命大趨勢(shì)——全球人腦大聯(lián)網(wǎng)大策劃，成為互聯(lián)網(wǎng)的最早創(chuàng)意者、策動(dòng)者。
[創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大策劃經(jīng)典案例之一]：學(xué)林賣創(chuàng)意——底價(jià)100萬，1992年以“學(xué)林賣創(chuàng)意，底價(jià)100萬”轟動(dòng)全國，成為中國公開標(biāo)價(jià)賣創(chuàng)意的好的人，并為中國創(chuàng)意開出了*高價(jià)，系創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的最早策動(dòng)者。
何學(xué)林大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的理念是：“企業(yè)強(qiáng)，則國強(qiáng)；企業(yè)富，則國富”，“中國企業(yè)最缺的是策劃，即系統(tǒng)的謀略和系統(tǒng)的解決方案”。
何學(xué)林大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的使命是：“學(xué)林策劃，智利天下”；“把倒下的企業(yè)扶起來，讓站著的企業(yè)不倒下，讓更多的企業(yè)成巨人”；“為中國企業(yè)之崛起、民族之富強(qiáng)而謀略”。
何學(xué)林大策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的奮斗目標(biāo)是：“為中國更快更早地成為世界好的強(qiáng)國而努力奮斗，用知識(shí)和謀略服務(wù)于廣大中國企業(yè)，打造100家上市公司”。
一直引領(lǐng)中國策劃業(yè)
1992年，中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士畢業(yè)專業(yè)從事策劃，開創(chuàng)中國策劃業(yè)，在中國最早提出“全球人腦大聯(lián)網(wǎng)”的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意，并以“學(xué)林賣創(chuàng)意，底價(jià)100萬”的公關(guān)營銷事件轟動(dòng)全國，是中國策劃界從業(yè)最早、起點(diǎn)*高、成名最早、專業(yè)化程度*高的人（現(xiàn)為美國內(nèi)申大學(xué)博士生導(dǎo)師、清華、北大高級(jí)總裁研修班、MBA班特聘教授）。
1997年，策劃巨人重新站起來，創(chuàng)造了中國企業(yè)戰(zhàn)略策劃好的案。
同年在《銷售與市場(chǎng)》發(fā)表封面策劃文章《巨人，怎樣站起來》，引發(fā)了中國策劃界紛紛在《銷售與市場(chǎng)》發(fā)表策劃案例文章之大潮！
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