1、不同階段需求不一:初創(chuàng)型企業(yè)組織架構(gòu)不全;成長型企業(yè)對人力的急需以及穩(wěn)定發(fā)展型企業(yè)繁雜事務(wù)性工作的束縛等現(xiàn)實問題;
2、全國政策復(fù)雜多變:全國社保政策復(fù)雜,且政策調(diào)整、變化周期頻繁,及時解讀和掌握困難較大,企業(yè)無法實時同步新規(guī);
3、企業(yè)個性化需求多:員工參保意識強,個性化要求多,即使企業(yè)HR花費大量精力去跟進(jìn)解決,但員工滿意度不高
4、事務(wù)性工作復(fù)雜:人力資源部事務(wù)性繁雜,耗費大量人
工、時間和精力,企業(yè)運營成本高,效率低;
5.業(yè)務(wù)擴張多地辦公企業(yè)業(yè)務(wù)擴張迅速,在全國各地都需要成立分公司或辦事處,配置專屬社保崗位員工費用成本高;
6、人工核算出錯率高:人員眾多的企業(yè)人工核算社保薪資等信息出錯率高,容易造成漏、錯繳、斷繳等嚴(yán)重問題。
