一、建筑企業四體系分四個階段申請
1.企業資料準備階段
（1）本年年檢過的企業執照、資質證書、組織機構代碼證、各種施工設備的檢驗檢測報告等是否齊備。有沒有根據企業的情況建立體系，形成受控文件并且運行改進。
（2）體系的建立可以自行完成，可以找機構協助，體系的文件建立一般包括三大體系的手冊，二階控制程序文件，三階各種操作指南、規定規章等，一些記錄文件等，其中環境、職業健康涉及危險源識別于很多法律法規，建議不了解還是找機構比較合適。
2.申請認證階段
（1）當企業將所有的資料及現場都準備妥當，向認證機構提出認證申請，填寫了申請表后認證機構會根據企業實際情況擬定合同，簽訂后合同后將進行審核階段。這個過程一周內可以完成。
3.認證階段
（1）審核機構將派遣本機構審核員對企業進行審核，一般分為兩個階段。
一階段為文件審核階段，會對企業提出一些改進意見，當企業將修改意見改正完畢后，才能安排進行第二階段的現場審核，現場審核其實就是看企業是否按照自己建立的體系執行，會對不合格的地方提出改進意見。
（2）一般施工單位需要提供至少一個施工現場，也就是說二階段的審核會審核辦公室與施工現場兩個地方，施工現場的工程進度好保持在40%-80%合適。 這個過程視情況而定，一般一個月內可以安排認證完成。
4.不合格項改進與頒發證書
（1）改進完成不審核員提出的不合格項目后，給審核員驗證符合后，在結清費用的情況下，認證機構將會頒發認證證書。
（2）這個過程一般一個月內可以完成，不合格項必須在三個月內改進完成，否則本次審核將無效，所以企業盡量配合改進的情況，一個月是沒有問題的。
總體來說是個漫長而繁瑣的事情，如要辦理，可以尋找有機構辦理。對于還沒有申請過質量管理體系認證的企業，更需要加快腳步了。
二、四大體系認證對企業好處
1、強化品質管理，提高企業效益，增強客戶信心，擴大市場份額。
通過顧客滿意的測量來獲取顧客滿意程序的感受，以不斷提高企業在顧客心中的地位，增強顧客的信心。
2、明確要求公司高管理層直接參與質量管理體系活動，從公司層面制定質量方針和各層次質量目標，高管理層通過及時獲取質量目標的達成情況以判斷質量管理體系運行的績效，及時對于體系不足之處采取措施。
3、明確各職能和層次人員的職責權限以及相互關系，通過全員參與到整個質量體系的建立、運行和維持活動中，以保證公司各環節的順利運作。
4、明確控制可能產生不合格產品的各個環節，尋找產生不合格產品的根本原因，防止再次發生，降低公司發生的不良質量成本，并通過其他持續改進的活動來不斷提高質量管理體系的有效性和效率。
、5、節省了第二方審核的精力和費用，第三方的審核可以更深層次地發現公司存在的問題。
6、 獲得質量體系認證是取得客戶配套資格和進入國際市場的敲門磚，獲得國際貿易“通行證”，消除了國際貿易壁壘；同時也是企業開展供應鏈管理很重要的依據。
由此可見，建筑并不是想象中把水和沙子、水泥攪拌在一起那么簡單，隨著對工程質量的要求越來越嚴格，建筑行業的投標門檻也將會逐步提高，所以企業應該未雨綢繆，盡早做好準備，完成一系列的認證，規范化作業，這將會幫助企業先人一步，奪下億萬招投標項目。
