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        PSCI認(rèn)證輔導(dǎo)-制藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理核心:負(fù)責(zé)任原則與落地實(shí)施要點(diǎn)

        2026-02-09 10:12   1162次瀏覽
        價(jià) 格: 面議

        制藥行業(yè)負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈管理原則

        本文件概述了制藥行業(yè)在道德、勞工、健康與、環(huán)境及相關(guān)管理體系方面的負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈管理原則(以下簡(jiǎn)稱 “原則”)。制藥行業(yè)的任何企業(yè)均可自愿遵循這些原則。

        遵循原則的企業(yè):

        將以與自身供應(yīng)商計(jì)劃相一致的方式整合并應(yīng)用這些原則。

        認(rèn)為負(fù)責(zé)任的商業(yè)行為和實(shí)踐最有利于社會(huì)和企業(yè)。這一信念的核心是認(rèn)識(shí)到企業(yè)必須至少完全遵守所有適用的法律法規(guī)。

        意識(shí)到文化差異以及在全球范圍內(nèi)解釋和應(yīng)用這些原則所面臨的挑戰(zhàn)。雖然遵循原則的企業(yè)認(rèn)為期望是普遍的,但也明白實(shí)現(xiàn)這些期望的方法可能不同,且必須符合世界不同社會(huì)的法律、價(jià)值觀和文化期望。

        認(rèn)為通過(guò)持續(xù)改進(jìn)的方法能地實(shí)施這些原則,從而逐步提升供應(yīng)商的績(jī)效。

        道德

        供應(yīng)商應(yīng)以合乎道德的方式開(kāi)展業(yè)務(wù)并誠(chéng)信行事。道德要素包括:

        商業(yè)誠(chéng)信與公平競(jìng)爭(zhēng)

        禁止一切腐敗、敲詐勒索和貪污行為。供應(yīng)商不得在商業(yè)或政府關(guān)系中行賄、受賄或參與其他非法引誘行為。供應(yīng)商應(yīng)遵循公平且激烈的競(jìng)爭(zhēng)原則開(kāi)展業(yè)務(wù),并遵守所有適用的反壟斷法律。供應(yīng)商應(yīng)采用公平的商業(yè)慣例,包括進(jìn)行準(zhǔn)確且真實(shí)的廣告宣傳。

        問(wèn)題識(shí)別

        應(yīng)鼓勵(lì)所有員工在工作場(chǎng)所舉報(bào)問(wèn)題或非法活動(dòng),且不會(huì)受到報(bào)復(fù)、恐嚇或騷擾的威脅。供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行調(diào)查,并在必要時(shí)采取糾正措施。

        動(dòng)物福利

        應(yīng)人道地對(duì)待動(dòng)物,將其痛苦和應(yīng)激降至。在考慮替代動(dòng)物、減少動(dòng)物使用數(shù)量或改進(jìn)程序以程度減少痛苦之后,才可進(jìn)行動(dòng)物試驗(yàn)。只要在科學(xué)上有效且被監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)可,就應(yīng)采用替代方法。

        隱私

        供應(yīng)商應(yīng)保護(hù)并合理使用機(jī)密信息,以確保公司、員工和患者的隱私權(quán)得到保護(hù)。

        勞工

        供應(yīng)商應(yīng)致力于維護(hù)員工的人權(quán),并以尊嚴(yán)和尊重對(duì)待他們。勞工要素包括:

        自由選擇就業(yè)

        供應(yīng)商不得使用強(qiáng)迫、奴役或契約勞工,或非自愿的監(jiān)獄勞工。

        童工與未成年工

        供應(yīng)商不得使用童工。雇傭 18 歲以下的未成年工僅可在非危險(xiǎn)工作中進(jìn)行,且未成年工需達(dá)到所在國(guó)家的法定就業(yè)年齡或完成義務(wù)教育的年齡。

        非歧視

        供應(yīng)商應(yīng)提供一個(gè)無(wú)騷擾和歧視的工作場(chǎng)所。不允許因種族、膚色、年齡、性別、性取向、民族、殘疾、宗教、政治派別、工會(huì)成員身份或婚姻狀況等原因而產(chǎn)生歧視。

        公平待遇

        供應(yīng)商應(yīng)提供一個(gè)無(wú)苛刻和不人道待遇的工作場(chǎng)所,包括任何性騷擾、性虐待、體罰、精神或身體脅迫或辱罵員工的行為,且不得有此類威脅。

        工資、福利與工作時(shí)間

        供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)適用的工資法律向員工支付工資,包括工資、加班時(shí)間和法定福利。

        供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)告知員工其薪酬的計(jì)算依據(jù)。供應(yīng)商還應(yīng)告知員工是否需要加班以及加班工資的支付標(biāo)準(zhǔn)。

        結(jié)社自由

        鼓勵(lì)與員工進(jìn)行公開(kāi)溝通和直接接觸,以解決工作場(chǎng)所和薪酬問(wèn)題。

        供應(yīng)商應(yīng)尊重當(dāng)?shù)胤少x予員工的權(quán)利,使其能夠自由結(jié)社、加入或不加入工會(huì)、尋求代表并加入工人委員會(huì)。員工應(yīng)能夠就工作條件與管理層進(jìn)行公開(kāi)溝通,而不會(huì)受到報(bào)復(fù)、恐嚇或騷擾的威脅。

        健康與

        供應(yīng)商應(yīng)提供一個(gè)健康的工作環(huán)境,包括公司提供的任何宿舍。健康與要素包括:

        員工保護(hù)

        供應(yīng)商應(yīng)保護(hù)員工在工作場(chǎng)所和公司提供的宿舍中免受過(guò)度暴露于化學(xué)、生物、物理危害以及高強(qiáng)度體力勞動(dòng)的傷害。

        工藝

        供應(yīng)商應(yīng)制定相關(guān)計(jì)劃,以防止或減輕化學(xué)品的災(zāi)難性泄漏。

        應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

        供應(yīng)商應(yīng)識(shí)別和評(píng)估工作場(chǎng)所和公司提供的宿舍中的緊急情況,并通過(guò)實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃和響應(yīng)程序?qū)⑵溆绊懡抵痢?/span>

        危害信息

        應(yīng)提供與危險(xiǎn)材料(包括化合物和中間體材料)相關(guān)的信息,以教育、培訓(xùn)員工并保護(hù)他們免受危害。

        環(huán)境

        供應(yīng)商應(yīng)以對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)且的方式運(yùn)營(yíng),以程度減少對(duì)環(huán)境的不利影響。鼓勵(lì)供應(yīng)商節(jié)約自然資源,盡可能避免使用危險(xiǎn)材料,并開(kāi)展再利用和回收活動(dòng)。環(huán)境要素包括:

        環(huán)境許可

        供應(yīng)商應(yīng)遵守所有適用的環(huán)境法規(guī)。應(yīng)獲取所有必需的環(huán)境許可證、執(zhí)照、信息登記和限制,并遵循其運(yùn)營(yíng)和報(bào)告要求。

        廢物與排放

        供應(yīng)商應(yīng)建立相關(guān)系統(tǒng),以確保廢物、廢氣排放和廢水排放的處理、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、回收、再利用或管理。任何可能對(duì)人類或環(huán)境健康產(chǎn)生不利影響的廢物、廢水或排放物,在排放到環(huán)境之前應(yīng)得到適當(dāng)?shù)墓芾怼⒖刂坪吞幚怼?/span>

        泄漏與釋放

        供應(yīng)商應(yīng)建立相關(guān)系統(tǒng),以防止和減輕意外泄漏和釋放到環(huán)境中的情況。

        管理體系

        供應(yīng)商應(yīng)采用管理體系,以促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)并符合這些原則的期望。管理體系要素包括:

        承諾與責(zé)任

        供應(yīng)商應(yīng)通過(guò)分配適當(dāng)資源來(lái)表明對(duì)本文檔所述概念的承諾。

        法律與客戶要求

        供應(yīng)商應(yīng)識(shí)別并遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)客戶要求。

        風(fēng)險(xiǎn)管理

        供應(yīng)商應(yīng)具備在本文檔涉及的所有領(lǐng)域確定和管理風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。

        文檔記錄

        供應(yīng)商應(yīng)保存必要的文件記錄,以證明符合這些期望并遵守適用法規(guī)。

        培訓(xùn)與能力

        供應(yīng)商應(yīng)制定培訓(xùn)計(jì)劃,使管理人員和員工具備適當(dāng)水平的知識(shí)、技能和能力,以滿足這些期望。

        持續(xù)改進(jìn)

        期望供應(yīng)商通過(guò)設(shè)定績(jī)效目標(biāo)、執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃并針對(duì)內(nèi)部或外部評(píng)估、檢查和管理評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的缺陷采取必要的糾正措施來(lái)持續(xù)改進(jìn)。想·

        深圳市肯達(dá)信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

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