在管理和規劃中，沙盤模型的應用同樣重要。企業和組織可以利用沙盤模型進行戰略規劃和決策模擬。通過在沙盤上重現市場環境、競爭對手的行為及內部資源配置，管理者可以更清晰地識別出潛在的機會和挑戰。這種方法尤其適用于復雜的商業環境，因為它能夠幫助決策者在面對不確定性時，做出更為合理的判斷。
沙盤模型雖然是一種強大的工具，但它也有一定的局限性。它主要適用于視覺和空間思維較強的個體，對于一些抽象思維能力較強的人，可能并不是受歡迎的分析工具。沙盤模型的結果往往受到參與者主觀因素的影響，因此在使用時需要結合其他分析方法，以確保得出的結論更加和客觀。
沙盤模型有較高的信息含量，能夠清楚、直觀地反映出建筑物的外觀和空間布局，對于理解建筑物的功能和結構有很大的作用；同時，沙盤模型還具有很好的裝飾性，是建筑的藝術展示。
沙盤模型的出現為人們提供了一種新的解決方案，它不僅能幫助人們理解復雜的事物，還能幫助人們開展各種實驗。正是由于沙盤模型的優勢，它正在逐漸受到人們的重視。