(1).招聘工作在企業的人力資源管理中占有首要地位。企業若要持續發展，就必須保持人力資源的供給，因為企業在發展的任何時期都會需要不同類型、不同數量的人才。只有在進行有效的人力資源的招聘才能充分滿足企業發展對人力資源的需要。同時，招聘工作的質量直接影響企業人才引進質量，它是人力資源管理的關口。
(2).招聘人才的結果影響著企業今后的發展。招聘的結果表現為企業是否獲得所需要的人才，而人才是企業發展的要素。現代社會競爭的制高點是人才的競爭，只有擁有高素質的人才，企業才能繁榮昌盛，才能在競爭中立于不敗之地。
(3).招聘工作是一項樹立企業形象地對外公關活動。招聘時，企業可以利用電視、報紙、廣播、網站等媒體等開展招聘活動，不但可以使企業招到所需要的人才，也可以在一定程度上宣傳企業、樹立企業良好的形象的作用。
(4).招聘工作的質量將影響企業人員的穩定性。每個企業都希望自己等等員工隊伍盡可能地穩定，以免很高的人員流動率使企業經濟活動蒙受難以估計得損失。一個有效的招聘系統將使企業獲得能勝任工作并對所從事工作感到滿意的人才，從而減少人才的流動。
(5).招聘工作直接影響著人事管理的費用。有效的招聘工作能是企業的招聘活動開支既經濟又有效，并且由于招聘到的員工能夠勝任工作，會減少日后員工培訓與能力開發的支出。
