一、強化質量管理，提高全員質量意識，規范質量程序。
二、提高產品合格率，降低產品廢品率，降低質量事故，節約成本，提高企業經濟效益。企業做的費用從上述的每個環節中，都可以很快的獲得回報，有的企業直接不到一個星期就賺回的費用，長期的收益更是數不清。
三、提高企業全體員工的素質和企業的整體管理水平。
四、完善企業內部管理，推動持續進步，增強產品和企業的競爭力。
五、供應合格乃至優質的產品和服務，增強顧客信心。
六、節省買賣雙方審核的精力和費用，避免重復評估，避開某些惡意糾纏問題。市場中經常會遇到有企業被刁難，而可以很好的避開。
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