成都建皇教育零基礎(chǔ)土建資料員培訓(xùn)班
現(xiàn)場施工管理的組成：
施工管理工作分為三個(gè)階段：即1、施工準(zhǔn)備2、施工階段3、竣工驗(yàn)收
(一)施工準(zhǔn)備：
1、技木準(zhǔn)備承包合同,工程予算、施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審。
2、現(xiàn)場準(zhǔn)備三通一平、工程定位放線及復(fù)核、施工許可證申報(bào)、質(zhì)監(jiān)申報(bào)、臨時(shí)占用道路申報(bào)、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機(jī)具組織進(jìn)場。
3、組織準(zhǔn)備組織勞動(dòng)力進(jìn)場
(1)：確定施工及各工作工序,搭接次序。
(2)：組織分段平衡流水,交義作業(yè)計(jì)劃。
(3);組織新進(jìn)場工人進(jìn)行教育及考核。
(二)：施工階段
1：質(zhì)量控制貫沏施工組織設(shè)計(jì)、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn),貫沏工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收,做好工序交接撿查驗(yàn)收,隱蔽工程檢查驗(yàn)收,防滲漏試水檢查驗(yàn)收,變更工程簽證,控制材料進(jìn)場質(zhì)量,加強(qiáng)施工復(fù)核,組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。
2：控制貫徹以“予防為主”的生產(chǎn)方針,控制五個(gè)因素(人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境)其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火,落實(shí)層級生產(chǎn)責(zé)任制,貫沏生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度措施,落實(shí)生產(chǎn)檢查制度,組織技術(shù)交底及教育學(xué)習(xí)。
3：進(jìn)度控制根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計(jì),分階段編制施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃,及時(shí)檢查計(jì)劃進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,協(xié)調(diào)土建與施工的協(xié)作配合。
4：成本控制及時(shí)做好經(jīng)濟(jì)簽證,貫沏降低成本措施,優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃,優(yōu)化勞動(dòng)力,嚴(yán)格控制材料進(jìn)場數(shù)量及質(zhì)量,材料發(fā)放實(shí)行限額領(lǐng)料,加強(qiáng)施工放線復(fù)核,做到事前控制質(zhì)量,減少事后返工損失,掌握經(jīng)濟(jì)索賠技巧,及簽證索賠,減少經(jīng)濟(jì)損失。
5：文明施工施工現(xiàn)場場容管理
6：現(xiàn)場料具管理包括：生產(chǎn)工具(做好發(fā)放與回收)、現(xiàn)場材料(施工平面布置圖分類堆放并加標(biāo)色),周轉(zhuǎn)料(分類堆放)。
課程優(yōu)勢：
1、零基礎(chǔ)授課，隨到隨學(xué)，學(xué)籍終生制，不限班次，不限課時(shí)。
2、免費(fèi)推薦就業(yè)，不是當(dāng)實(shí)習(xí)生，直接入職資料員工作，收入有保障。
3、為外地學(xué)員提供住宿，配套設(shè)施齊全，學(xué)習(xí)有保障。
4、課程可免費(fèi)試學(xué)，試聽滿意后再?zèng)Q定是否報(bào)名學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)地址：成都市青羊區(qū)西御街8號西御大廈b座11樓（天府廣場地鐵口c出口）