階段 評級準備
在接受了企業評級委托后，“中心”根據受評企業的行業特點、企業規模及企業機構的復雜程度組建評估小組。
評估小組成立后，即進入評估準備階段。由信用評級的工作人員與被評企業指定人員建立工作聯系，將評級的工作過程告知對方，以便于企業人員配合評估小組工作，同時將“企業信用評級所需資料清單”發給受評企業，請受評企業按照資料清單準備評級材料，并在指定的時間內，將資料提交給評估小組。
在收到受評企業提供的評級資料后，評估小組進行初步分析，將資料中不完整、不清楚的地方在訪談提綱中列明，便于在調研時重點了解。
第二階段 實地調研
實地調研的開始時間應由受評企業與評估小組協商確定，其前提是要保證評估小組如期完成調研工作，采集到評級所需的手資料。
現場訪談受評企業的有關人員。訪談對象主要包括：受評企業的主要負責人、財務負責人、擬投資項目負責人、銷售部門的負責人、計劃發展部門的負責人以及其他有關人員。訪談的主要內容包括企業目前的經營、管理和財務方面的重點問題，決策者對外部環境的分析及內部實力的把握，企業未來發展的設想，企業決策程序、決策層的穩定性及主要決策者的詳盡情況，受評企業歷史資信情況以及其他與本次評級有關的信息。
參觀企業現場。評估小組成員對受評企業進行實地考察，以對受評企業的生產環境和經營情況建立感性認識。
對受評對象有債權債務關系的部門或企業，主要包括商業銀行、大額應付帳款的債權人、企業應收款的主要欠款單位等進行調查與訪談。訪談的目的是了解受評企業歷史資信情況、目前債務的真實壓力，以及受評對象資金回籠情況等。訪談對象的選擇根據重要性的原則確定。
補充評級資料。評級小組在實地考察和訪談之后，可根據需要要求受評對象補充相關資料，并建立完備的工作底稿。
第三階段 初評
在完成實地調研工作后，評估工作進入初評階段。評估小組成員首先根據受評對象提供的資料，整理會談紀要。然后，根據“信用評級工作程序”的要求，整理定量數據，并將數據輸入計算機進行處理。
評估人員開始對受評對象資料進行深入分析，對企業經營環境、基本經營和競爭地位、管理水平和財務狀況等方面進行綜合的評價，確定每一方面的初步得分，并在分析報告中對每一方面的得分給出充分、合理的評分理由。
在對受評對象進行定量和定性分析的基礎上，評估小組初步確定受評企業的信用級別。
將分析報告及附表、受評對象評級工作底稿整理后，提交給信用評審委員會進行審核。
第四階段 終評
終評是信用評審委員會對評估小組提交的《信用評級分析報告》進行討論、質疑、審核，并對信用級別進行表決的過程。評級結果必須經評審委員會2/3以上的評審委員同意，方才有效。
第五階段 評級結果反饋
評估小組負責通知受評對象前來領取信用報告及證書，若受評對象對評級結果沒有異議，則直接領取信用報告及證書。
若受評對象對評級結果有異議，并提供有可能對受評對象評級結果有影響的、真實的補充資料，則評估小組應向信用評審委員會申請復評。根據評級委托機構提供的補充資料，對受評對象信用評級的定量、定性評價進行修正，修改《信用評級分析報告》，并將修改后的分析報告、復評調整意見、補充資料一并提交給評審委員會，終確認復評等級。
若受評對象對評級結果有異議，但不能提供相應的補充資料，信用評級委員會將不受理復評要求，初評結果即為終結果。
第六階段 級別公告
經本“中心”評估的企業信用等級將以固定的格式、固定的版面公布在公司網站、信用期刊或公開媒體的專版上。
第七階段 文件存檔
評估小組將項目的原始資料、評估過程中的文字資料進行分類整理，作為工作底稿存檔備查。評級委托機構提供的全套資料應作為保密級別文件歸檔。對評級委托機構特別要求保密的文件，應作為公司保密文件單獨存檔。
第八階段 跟蹤監測
在信用等級有效期內，評估小組應指定專人負責跟蹤監督受評對象經營上的重大事件、內外環境的變化，及時分析這些變動對受評對象級別的影響。若對受評對象級別有影響，應及時提出受評對象級別調整的意見，報評審委員會審議確定調整級別，并通知評級委托機構。對以公告方式向社會公布受評對象的信用級別調整，應以同樣形式將調整后的信用級別向社會公布。