醫療設備服務社會化是社會分工的體現，是醫療設備業發展到一定程度的必然產物。目前市場形成趨勢“買設備之前，醫院是大爺;用設備之后，廠家是大爺”。某醫院設備科主任感慨地說，絕大多數醫院對大型醫療設備廠家存在技術上的被動性依賴，因為廠家壟斷著核心技術，在沒有外力打破這種技術壁壘之前，高端醫療設備售后維修就是廠家的獨門絕學。
近幾年明顯可以看出醫院的醫療設備越來越多，其中大型醫療設備在臨床上得到普及，但重采購輕管理是普遍做法，結果導致醫療設備引進速度與醫療器械維修人員的成長不成正比。目前很多醫院的維修能力無法勝任大型設備的維修工作，醫院醫療設備維修模式主要分三種：醫院自主維修、原廠維修、第三方維修，當然，多數醫院的維修模式并不單一，而是有主有輔交叉進行，比如院內自主維修+原廠維修、院內自主維修+第三方維修等。
醫療設備維修社會化是一個大趨勢，對于醫院來講，配備符合醫院設備管理的自身力量，加強培訓和教育工作，為醫院節省一部分維修費用是重點之一。
目前廠家提供的設備維修服務仍占主要地位，大多數醫院對廠家存在技術上的被動依賴，在廠家售后服務和技術保障中“行業壟斷“、“價格不透明”、“被動維修”、“監管空白”等問題困擾著大多醫院，在醫療設備質量管理倍受重視的環境下，國家政策的推動更利于專業第三方維修公司走向標準化、規范化。業內人士認為，政策的出臺代表著第三方越來越壯大、被市場接受程度越來越高，國家也期望一些初具規模、有一定服務標準、有影響力的企業能夠脫穎而出參與到與原廠的競爭中，讓原廠在售后服務上產生危機感形成有效制衡。
在這種大環境下如何能快速成為一名維修技術的醫療器械維修工程師？彩虹醫械維修培訓中心從03年至今一直從事醫療器械售后工程師培養，大型影像設備的一次維修人工費就可以讓大家在三個月左右的時間里沉浸在CT、 DR、 超聲、內窺鏡等各種設備中，在極富經驗的專家和工程師的講授和指導下，學會理論并親自動手學會維護保養、處理故障，了解維修市場狀況。
在這還可以結識專業維修公司、了解醫院及廠商、交結名師良友，完善入行認知，與來自全國各地醫院、廠商、維修公司的各屆學員成為校友，在醫療維修行業，互相交流、互相提攜、資源共享、共同發展。