【課程概述】 市場的殘酷競爭，世界經濟的不斷變化，我們企業明天將以什么在市場中立足？以什么在行業中競爭？大家理所當然的認為是品質和成本、以及經濟的競爭，其實在這些競爭條件的幕后卻是管理的競爭，人才的競爭！的執行力，是當前企業的核心競爭力。再發的決策，如果沒有好的執行，也將等于零。海爾集團首席執行官張瑞敏曾談到：一個企業的領導要有將一件事從頭抓到底的韌性。而在我近些年來的研究過程中，發現執行力的高低很大程度取決人員的心態。本課程中的10種心態、24大原則和24字真經，對于各管理人執行力的提高將有很大的幫助。執行力差是企業的內耗，將會直接導致在實現經營目標上大打折扣，影響企業的整體利益。
【課程對象】企業中基層管理人員
【課程目標】通過系統的培訓和實戰練習，旨在打造一支的企業執行力團隊，能真正的
將理論運用到實際的日常管理當中，減少企業內耗，提高管理效益，創造管理
價值。
【課程方式】 演講互動、案例解剖、實戰討論、深入淺出
【課程大綱】一、課前游戲：拆字游戲
二、從當前企業對ISO9001：2008的認知說起
三、企業執行力差的表現及原因剖析
四、成就執行力的10種心態：嚴守制度、注重細節、善于學習、樂于溝通、 勇于合作、及時反饋、堅守職業道德、高度的責任心、積極樂觀、抗壓力強。
五、企業執行力高的特性表現
六、執行力高的管理者必須做好的七件事
七、提高執行力24大原則
八、執行力24字真經
九、課后游戲：1、人事部門依老師要求將所有參訓人員分組；2、各組按老師要求在10分鐘內完成任務；3、各組公布作業成果；4、老師總結評比。
十、交流&分享