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        深圳ISO三標(biāo)體系內(nèi)審員培訓(xùn),深圳ISO體系培訓(xùn)專業(yè)機構(gòu)

        2023-11-06 10:08   683次瀏覽
        價 格: ¥ 1200

        ISO9001/ISO14001/ISO45001三體系內(nèi)審員培訓(xùn),讓學(xué)員了解ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康管理體系要求,熟悉文件編寫及自主推行要點,掌握ISO9001/ISO14001/ISO45001三體系內(nèi)部審核程序、文件審核技巧、編制檢查清單不符合報告、審核報告。掌握質(zhì)量及環(huán)境管理體系策劃和實施審核的方法;具備建立文件化質(zhì)量及環(huán)境管理體系的能力,幫助企業(yè)更好地實施質(zhì)量及環(huán)境、職業(yè)健康管理體系。

        一、 培訓(xùn)內(nèi)容

        講: ISO9001:2015質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版重點

        第二講: ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解析 (標(biāo)準(zhǔn)中對照講解 2008版和 2015版的實施要點及審核重點)

        1. 2015版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求改版重點

        2. 組織的背景(理解組織及其背景、理解相關(guān)方的需求和期望、確定QMS范圍、QMS及其過程)

        3. 領(lǐng)導(dǎo)作用(領(lǐng)導(dǎo)作用及其承諾、質(zhì)量方針、組織的角色、職責(zé)和權(quán)限)

        4. QMS策劃(機會和風(fēng)險措施、質(zhì)量目標(biāo)和實現(xiàn)計劃、變更的策劃)

        5. 支持(資源、能力、意識、溝通、文件化信息)

        6. 運行(策劃和控制、產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定、產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、外部供應(yīng)的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、產(chǎn)品和服務(wù)的放行、不合格輸出)

        7. 績效評估(監(jiān)視、測量、分析和評估、內(nèi)部審核、管理評審)

        8. 改進(總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進)

        第三講: ISO14001:2015環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版重點

        第四講: ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)解析(標(biāo)準(zhǔn)中對照2004版和 2015版講解實施要點及審核重點)

        1. 范圍

        2. 規(guī)范性引用文件

        3. 專有名詞和定義

        4. 組織的背景(理解組織及其背景、理解相關(guān)方的需求和期望、確定EMS范圍、EMS及其過程)

        5. 領(lǐng)導(dǎo) (領(lǐng)導(dǎo)作用及其承諾、環(huán)境方針、組織的角色、職責(zé)和權(quán)限)

        6. 策劃(威脅和機會相關(guān)的風(fēng)險的應(yīng)對措施、環(huán)境目標(biāo)及其實施的策劃)

        7. 支持(資源、能力、意識、溝通、文件化信息)

        8. 運行(運作的策劃和控制、緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變)

        9. 績效?評價(監(jiān)視、測量、分析和評估、內(nèi)部審核、管理評審)

        10. 改進改進(總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進)

        第五講: ISO45001:2018職業(yè)健康管理體系轉(zhuǎn)版重點

        第六講: ISO45001:2018標(biāo)準(zhǔn)解析(標(biāo)準(zhǔn)中對照舊版OHSAS18001講解實施要點及審核重點)

        1. 范圍

        2. 規(guī)范性引用文件

        3. 術(shù)語和定義

        4. 組織所處的環(huán)境(理解組織及其所處的環(huán)境、理解相關(guān)方的需求和期望、確定OH&S管理體系范圍)

        5. 領(lǐng)導(dǎo) (領(lǐng)導(dǎo)作用及其承諾、OH&S方針、組織的角色/職責(zé)和權(quán)限、工作人員的協(xié)商和參與)

        6. 策劃(應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施、OH&S目標(biāo))

        7. 支持(資源、能力、意識、溝通、文件化信息)

        8. 運行(運作的策劃和控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng))

        9. 績效?評價(監(jiān)視、測量、分析和評估、內(nèi)部審核、管理評審)

        10. 改進改進(總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進)

        第七講: 環(huán)境因素識別與重大環(huán)境因素評估

        第八講:危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制

        第九講: 環(huán)境/職衛(wèi)相關(guān)法律法規(guī)介紹

        第十講: 三管理體系審核活動

        1. 三管理體系審核的分類-----定義/術(shù)語解析

        2. 三管理體系審核的目的及準(zhǔn)則

        3. 內(nèi)審員的選擇及能力要求

        內(nèi)部審核階段:

        4. 審核啟動階段的活動

        5. 現(xiàn)場審核的準(zhǔn)備

        6. 現(xiàn)場審核技巧實施指導(dǎo)

        7. 編制、批準(zhǔn)和分發(fā)審核報告及審核的結(jié)束

        8. 不符合缺失的跟蹤驗證

        二、培訓(xùn)特色:

        1. ISO9001/ ISO14001/ISO45001按外審員預(yù)備知識培訓(xùn)的要求進行,保證學(xué)員基礎(chǔ)知識有較大的提高。

        2. 專業(yè)知識結(jié)合大量案例進行分析講解,注重實務(wù)操作,使學(xué)員更好地學(xué)以致用。

        3. 考試合格者,將頒發(fā)國家認可的專業(yè)資質(zhì)證書。

        三、培訓(xùn)時間:12課時,共兩天 上午9:30-12:00 下午 13:30-17:00

        四、培訓(xùn)地點:曼頓企業(yè)管理目前已在國內(nèi)各大城市常年設(shè)點招生,具體的開課時間及地址,請與我們當(dāng)?shù)氐恼n程索取。

        五、收費標(biāo)準(zhǔn): 三標(biāo)培訓(xùn)¥1200元/人,單科培訓(xùn)¥500元/人,雙體系培訓(xùn)¥800元/人,雙人同行可享受9折優(yōu)惠,包括培訓(xùn)費,午餐費,教材費,茶水費,內(nèi)審員證書費。

        師資介紹

        陶老師

        教育背景:湖南商學(xué)院市場營銷

        專業(yè)資格:國家注冊QMS/EMS高級審核員,企業(yè)管理培訓(xùn)講師

        專業(yè)特長:

        1.各類體系審核員培訓(xùn)

        2.生產(chǎn)現(xiàn)場改善輔導(dǎo)和培訓(xùn)

        3.員工心態(tài)培訓(xùn)

        4.品質(zhì)管理課程培訓(xùn)

        5.團隊執(zhí)行力

        6.五大手冊實戰(zhàn)培訓(xùn)

        7.六西格瑪?shù)睦碚撆嘤?xùn)與現(xiàn)場實施咨詢

        8.中基層干部管理培訓(xùn)

        授課特點:

        擁有多年企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及企業(yè)管理咨詢工作,授課用語通俗易懂,幽默風(fēng)趣,擅于用生活化的語言表達核心的道理和方法,集專業(yè)、實戰(zhàn)、幽默于一體,現(xiàn)場實操的深厚功底,能把枯燥的理論知識講解透徹,簡單易行,現(xiàn)場培訓(xùn)氣氛活躍,讓學(xué)員受益良多。

        堅持以從調(diào)研到教學(xué)到課后督導(dǎo)的方式,拒絕走過場,讓學(xué)員真正體會到培訓(xùn)所帶來的實際效果,為工作的改善提供了強大助力。

        【培訓(xùn)對象】

        內(nèi)審員,部門主管,工程師,行政人員,文員及所有有專于從事體系管理的人員均可參加。

        東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

        地址:東莞市萬江區(qū)牌樓基大塘電商中心B區(qū)306

        聯(lián)系:鄧小姐

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