隨著人口紅利的消退、勞動力成本費逐漸增漲、相關(guān)規(guī)定的持續(xù)調(diào)節(jié)健全、以外賣貨運、網(wǎng)紅直播為象征的新就業(yè)態(tài)的迅猛發(fā)展，激發(fā)了我國靈活用工的發(fā)展壯大。當(dāng)代企業(yè)管理中如何采取更加靈便的勞力模式，為公司明顯減少經(jīng)營管理成本，上下組織效率，已變成當(dāng)今人們關(guān)注的熱點問題。環(huán)顧四周新的工作形態(tài)，例如酒店餐飲、培訓(xùn)教育、零售業(yè)快消品、快遞物流、科學(xué)服務(wù)、IT互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)和營銷推廣、直播等行業(yè)領(lǐng)域變成我國靈活用工模式適合的形式應(yīng)用情景，與此同時也為我國靈活用工從業(yè)人員的盛行和發(fā)展壯大確立了根基。
一、相關(guān)部門規(guī)定的持續(xù)標準規(guī)范
有關(guān)部門新規(guī)定的持續(xù)標準規(guī)范，讓公司勞動力模式更加多樣化。據(jù)調(diào)查，人工成本占勞動密集型產(chǎn)業(yè)公司總利潤的40%-50%，再加之個人社保成本費、人工成本很有可能會提升到60%上下，昂貴的成本費讓公司考慮到靈活就業(yè)人員。
二、經(jīng)濟下滑、行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和人口紅利的消退
經(jīng)濟下滑、行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和人口紅利的消退，公司積極主動尋找更加靈便的勞動力形式。我國當(dāng)今在經(jīng)濟形勢和人口構(gòu)成與以前的日本類似，第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟環(huán)境中的占有率逐漸上升，以某團外賣、某滴打車、網(wǎng)絡(luò)直播平臺等為象征的新業(yè)態(tài)經(jīng)濟快速發(fā)展壯大。解決當(dāng)前形勢及其公司為解決經(jīng)濟形勢而積極主動調(diào)節(jié)組織結(jié)構(gòu)等難題，靈活用工模式變成愈來愈多的公司考慮到選用的目標
三、勞動者工作思想意識產(chǎn)生變化
勞動者工作思想意識產(chǎn)生變化，向往人生理想和思想達到變成關(guān)鍵驅(qū)動力。青年一代工作觀念的變化，為靈活用工的發(fā)展壯大與自主創(chuàng)新給予了充裕的人才驅(qū)動力。依據(jù)2019-2025年我國勞動力行業(yè)市場深度調(diào)研及投資前景分析報告中數(shù)據(jù)，2017年我國年齡18-34歲的靈工從業(yè)者占比達73%-92%，其從業(yè)的公司多為世界500強公司和中大型國企，且時間自由度高。（文章來源于網(wǎng)絡(luò)）
優(yōu)工寶靈活就業(yè)平臺以多個不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的工種，匯集出完整的人才產(chǎn)業(yè)鏈，提升其在整個產(chǎn)業(yè)中的地位與溢價能力，增強平臺競爭力。有效解決企業(yè)大量的、突增的、季節(jié)性的用工需求，打破用工地域、用工時間的限制，從根源上解決企業(yè)用工難和貴的問題，提高企業(yè)服務(wù)報酬，規(guī)避用人風(fēng)險，降低運營成本，助力企業(yè)快速發(fā)展。（本文不代表作者觀點，僅供參考）
