結合本冷卻塔的特點重點和難點進行了組織設計的詳細編制，對進度計劃的可靠性行了認真仔細的深入研究，對冷卻塔組織管理進行了細致地部署安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學合理緊湊銜接緊密，在確保質量目標的前提下，對工期提出了如下目標：本冷卻塔控制工期為天，并保證按期完成任務，各單項冷卻塔工期見“計劃進度圖”。我冷卻塔將始終站在為業主服務的角度，樹立冷卻塔全局觀念，通過的人才科學的管理先進的技術和設備經濟合理的方案和系統的策劃和部署有效的組織管理協調和控制，使該冷卻塔成本和造價得到有效的措施；同業主設計院監理冷卻塔和冷卻塔相關各方共同努力，優化組織和安排，使冷卻塔各個環節銜接緊密。
順利地向前推進；從圖紙設計材料設備造型現場組織管理協調與控制等各個方面，提出行這有效的合理化建議和方案，加強“過程”“程序”和“環節”控制追求“過程精品”，避免不必要的拆改浪費，盡量大能力減少和節省冷卻塔成本和造價，使業主的和每一筆基礎建設投資資金都發揮的效益和效果。冷卻塔位于，我冷卻塔將采取切實可行的措施和充足和經費投入，通過嚴密的管理，確保現場不發生重大傷亡事故火災事故和惡性中毒事件，輕傷發生頻率控制在‰以內。我冷卻塔將嚴格按照省特別是市關于建筑冷卻塔的各項管理規定執行，加強組織和現場文明管理，推廣冷卻塔的現場硬地法，使本冷卻塔成為我冷卻塔的“企業形象示范冷卻塔”和市的“標準化文明工地”。
該冷卻塔在環境保護文明方面，將成為我冷卻塔在道路改造中的樣板和代表性冷卻塔。由于本冷卻塔技術含量高，難度大，我冷卻塔將把本冷卻塔作為科技示范冷卻塔的重點，并確定科技創新目標和實施計劃