ISO14001的介紹：
環境管理體系運行模式、環境管理體系圍繞環境方針的要求展開環境管理、管理的內容包括制定環境方針、實施并實現環境方針所要求的相關內容、對環境方針的實施情況與實現程度進行評審、并予以保持等。環境管理所涉及的管理要素包括組織結構、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源等，這些管理要素與企業生產管理、人事管理、財務管理是類似，沒有本質區別，ISO 14001標準將它們系統化、結構化，提出如下的環境管理模式（見下圖）。 這一環境管理體系模式遵循了傳統的PDCA管理模式：規劃（PLAN）、實施（DO）、檢查（CHECK）和改進（ACTION），即規劃出管理活動要達到的目的和遵循的原則；在實施階段實現目標并在實施過程中體現以上工作原則；檢查和發現問題，及時采取糾正措施，以保證實施與實現過程不會偏離原有目標與原則，實現過程與結果的改進提高。
好處：
實施ISO14001認證的主要動力是來自市場的壓力，市場的壓力首先來自國際市場的競爭，我國由于不符合相關國家的環保要求或標準，95年外貿損失高達2000億人民幣。國際貿易中對環保標準包括ISO14001證書的要求越來越多，一旦獲取了ISO14001認證證書就等于取得一張國際貿易的綠色通行證。同時通過獲取ISO14001證書可提高企業形象，降低環境風險，并在市場競爭中取得一定優勢。
體系實施步驟
環境管理體系的實施是指：為了實現組織提出的環境方針、目標和指標，必須具備的機制、資源和各種能力。包括：
①具備必要的資源：人力、物力和財力；
②建立一個科學的管理運行機制-相應的機構與人員；
③制定出明確的職責-總經理、環境主管、所有管理者、營銷人員、財會人員、全體員工等；
④環境知識和技能的培訓；
⑤建立通暢的內部與外部信息交流渠道；
⑥制定出一套完整的管理文件并采取必要的文件控制措施；
⑦運行發生緊急情況應有嚴密的應急響應措施。