【培訓目的】
澄清績效管理的核心是什么；績效管理培訓
找到中國企業績效管理執行力不佳的真正原因；績效管理培訓
掌握企業的績效管理永續經營的技巧與方法；績效管理培訓
享績效推行案例；績效管理培訓
解答學員的問題與困惑；績效管理培訓
【培訓內容】
一、績效管理的概念和基本理念
問題一：企業為何需要績效管理？
思考、提問、回答
績效管理概念
績效管理的目的和意義
績效管理的流程
績效考核與績效管理的差別
二、中國企業績效管理執行力不佳的原因
問題二：績效管理體系成功導入企業的鑒定標準是什么？
思考、提問、回答
企業績效管理成敗的鑒定標準
案例研討：養蜂人和他們的小蜜蜂
問題三：中國企業的績效管理的難點和困惑有哪些？在哪里？如何避免？
思考、提問、回答
企業績效考核認認真真走形式的十大原因
績效管理永續經營的六要素
三、績效管理ABC+D理論－當今中國績效管理問題的**解決方案
問題四：何謂ABC+D理論？
思考、提問、回答
ABC+D理論的定義、策略思路、實踐步驟與方法：
(一)、建立“保證所有人的努力都朝向組織的戰略目標”的績效指標體系
(二)、建立“永續經營”的績效管理體制
四、建立