推行ISO9000的步驟，簡單的說是：知識準備－立法－宣貫－執行－監督、改進。
根據公司的實際情況，對上述五個過程進行規劃，按照一定的推行步驟，引導公司逐步邁入ISO9000的世界。
下面是將ISO9000的步驟進行細分：
1企業原有質量體系識別、診斷；
2任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
3制訂目標及激勵措施；
4 各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練；
5 ISO9001標準知識培訓；
6 質量體系文件編寫（立法）；
7 質量體系文件大面積宣傳、培訓、發布、試運行；
8 內審員接受訓練；
9 若干次內部質量體系審核；
10 在內審基礎上的管理者評審；
11 質量管理體系完善和改進；
12 申請認證。