培訓受益
•明確物料倉儲管理的地位和重要性
•掌握倉儲管理的業務流程
•學會對物料進出的有效控制和如何防止物料在儲存、搬運中的貨損物差
•掌握倉庫規劃與現場管理的原則以提高倉庫利用率
•建立、完善倉儲與其它部門業務關系的協調
培訓大綱
倉儲管理的地位與職責
•倉儲管理的地位和作用 •倉儲管理的職責 •倉儲管理人員應具備的素質
物料接受與驗收
•物料運輸交接、驗收的依據、程序和驗收的方法
•物料在運輸交接、驗收中貨損、物差的追溯與處置
•物料驗收結果的處理與采購部門的協調 •帳務規范處理與計算機管理系統
物料保管保養
•貨位的合理規劃與編號
•倉庫的標識、貨物狀態標識與目視化
•物料的分類儲存與庫容的合理利用
•符合可追溯、先進先出和分批次要求的儲存方法
物料維護保養
•倉庫儲存環境對物料質量的影響
•溫濕度變化規律、控制與調節技術
•物料霉變、老化與銹蝕的預防與救治技術
•盤點方法與差錯控制
•物料損耗與盈虧的原因分析和處理
物料出庫供應
•出庫程序、方法與差錯控制 •退、補、借及緊急放行等業務的規范操作
包裝技術
•包裝的作用與要求
•包裝的標識
•現代包裝的新理念
•包裝(工位器具)改進與儲運作業效率的提高
條形碼技術
•條形碼的概念與原理
•條形碼的識別與管理系統
•條形碼技術在企業物流管理中的應用
物料倉儲管理與SAP R／3、MRPII系統、JIT的運作
•SAP R／3、MRPII系統、JIT的區別及對倉儲管理的要求、問題與措施
倉庫管理
•倉儲作業 •倉庫防火與滅火
•ISO-9000、QS-9000、VDA、GMP的標準文本及對倉庫管理的審核條例
•《貨物儲存保管規則》部頒標準1998年版
培訓方式：專家講授、研討、案例分析、小組討論、活動體驗
基本信息
適用對象：主要針對倉庫管理人員，以及生產、供應、銷售、計劃等相關部門的人員。
發證機構：上海勤思企業管理咨詢有限公司
培訓地點：待定
培訓日期：長年定期
上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培訓費用：RMB1000/每人（包含全部培訓教材、授課、證書及餐費）
聯系人：李小姐
聯系
郵箱：lichun521yz@
