廣州經(jīng)華緯業(yè)信息技術(shù)有限公司

廣州經(jīng)華緯業(yè)信息技術(shù)有限公司，屬經(jīng)華緯業(yè)旗下，專注于企

業(yè)效能服務(wù)軟件及應(yīng)用的開發(fā)，旨在利用互聯(lián)網(wǎng)科技，打造兼

容多客戶端的效能提升工具，為廣大企業(yè)群體服務(wù)，綜合提升

企業(yè)人力素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)人才的潛能挖掘以及整體素質(zhì)提升。

經(jīng)華緯業(yè)多年以來專注研究員工個(gè)體和組織效能提升，并成功

融合*新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開發(fā)出員工職業(yè)效能訓(xùn)練產(chǎn)品-點(diǎn)

指兵兵APP，其實(shí)效性得到服務(wù)企業(yè)的高度認(rèn)可。

點(diǎn)指兵兵——*先世界的員工效能改造軟件，通過目標(biāo)管理、

能力訓(xùn)練、績(jī)效評(píng)估、職課培訓(xùn)四大模塊的移動(dòng)管理系統(tǒng)，全

面改善員工職業(yè)能力、職業(yè)素質(zhì)，緊密推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

達(dá)成。

工作管理模塊：

從目標(biāo)抵達(dá)結(jié)果，每件工作都能完成

目標(biāo)鎖定

鎖定年度│半年業(yè)務(wù)目標(biāo)

管理人員有擔(dān)當(dāng)

計(jì)劃分解

分解每季│月│周│日計(jì)劃

人人不瞎忙

進(jìn)度跟蹤

追蹤執(zhí)行進(jìn)度與目標(biāo)達(dá)成

事事落實(shí)有結(jié)果

績(jī)效評(píng)定

統(tǒng)計(jì)日成果│評(píng)估月績(jī)效

員工努力不懈怠

能力成長(zhǎng)：

從及格升級(jí)好，每個(gè)員工都能成長(zhǎng)

錯(cuò)誤臺(tái)賬

記錄工作失誤與成長(zhǎng)心得

全天候矯正行為細(xì)節(jié)

創(chuàng)新改進(jìn)

提出崗位創(chuàng)新改進(jìn)方案

不間斷創(chuàng)造效益改善

能力提升

設(shè)定崗位能力提升計(jì)劃

師帶徒突破能力瓶頸

行為評(píng)測(cè)

開展360°職業(yè)行為測(cè)評(píng)

改造職業(yè)行為

經(jīng)華職課：

用培訓(xùn)改造行為

每個(gè)員工都有改變

8門課程

內(nèi)嵌8門職業(yè)化培訓(xùn)課程

打造10項(xiàng)核心素質(zhì)

每天10分鐘

每天10分鐘三個(gè)月學(xué)完

自主把控學(xué)習(xí)進(jìn)度

職場(chǎng)情景劇

情景+動(dòng)畫式學(xué)習(xí)視頻

寓學(xué)于樂人人愛看

通關(guān)考核

游戲通關(guān)式考核系統(tǒng)

你追我趕個(gè)個(gè)爭(zhēng)先

職業(yè)段位：

用價(jià)值激勵(lì)績(jī)效

公司效能都能翻番

能管理

首創(chuàng)6+2能管理

系統(tǒng)評(píng)估員工綜合貢獻(xiàn)與表現(xiàn)

動(dòng)態(tài)排名

形成動(dòng)態(tài)量化效能數(shù)據(jù)

隨手可查員工分?jǐn)?shù)高低與排名

人才競(jìng)爭(zhēng)

構(gòu)建員工職業(yè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)者晉級(jí)優(yōu)待│劣者鞭策淘汰

榮譽(yù)激勵(lì)

塑造員工職業(yè)價(jià)值品牌

讓員工為個(gè)人職業(yè)榮譽(yù)而戰(zhàn)